Вопросы, пожелания, недовольства, нехватка функционала по новому движку
Новое назначение или с чего начинать ...
- Автор темы Sled_dak
- Дата начала
- Статус
одному действительно нельзя идти в незнакомый коллектив.
С чего начать? Наука рекомендует в этом случае централизовать управление в руках руководителя, т.е. замкнуть все на себя, стать на время, так называем диспетчером. Необходимо настроить себя, что вхождение в должность - это примерно месяц - полтора, работы по 12-16 часов в сутки будете работать Вы и все Ваши замы, которым на этот период нельзя принимать никаких самостоятельных решений. Нужно все увидеть своими глазами, как выезжает опергрупа, как проводят совещания по службам Ваши замы, как проводится служебная подготовка. Это начало.. Потом, со временем, Вы сможете делегировать полномочия своим замам по линиям служб.
Сори, нет времени продолжать, будут вопросы задавайте.
С чего начать? Наука рекомендует в этом случае централизовать управление в руках руководителя, т.е. замкнуть все на себя, стать на время, так называем диспетчером. Необходимо настроить себя, что вхождение в должность - это примерно месяц - полтора, работы по 12-16 часов в сутки будете работать Вы и все Ваши замы, которым на этот период нельзя принимать никаких самостоятельных решений. Нужно все увидеть своими глазами, как выезжает опергрупа, как проводят совещания по службам Ваши замы, как проводится служебная подготовка. Это начало.. Потом, со временем, Вы сможете делегировать полномочия своим замам по линиям служб.
Сори, нет времени продолжать, будут вопросы задавайте.
Первое - прочная связь с председателем суда и прокурором. Визит вежливости к обоим, о проблемах поговорить. Ежели заняты - найти компромис - где-то троем собраться.
-Ежеди кто-то из них дама - про букет цветов не забыть бы в первую встречу. понимаю. что не свидание, но ни одна женщина к цветам не равнодущна.
-Контакт с начальником СБУ тоже необходим. Встретитесь с ним обязательно, разговор в чисто служебном русле о ситуацией с коррупцией и ОБЯЗАТЕЛЬТНО узнать у начальника СБУ, на что (или на кого) в подразделении, вверенном вам, обратить внимание для улучшения дисциплины и борьбы с коррупцией.
-Тропинка к МЕРУ районой администрации должна быть протоптана всегда. Он там царь и бог. От него зависит и квартиры для сотрудников и многое другое.
- Не избегайте совместных мероприятий на уровне района вплоть до коллективных пьянок. Иногда за граненым стаканом да за одним столом с высокими людьми можно порешать кучу проблем и вопросов для районной милиции.
Помните всегда, что по табелю о рангах милиция стоит всегда после адимнистрации, суда и прокуратуры. С СБУ и МЧС контакты будут, но часто - вряд-ли.
-На месте в РОВД пообщайтесь в первую голову с кадровиком (выясните ситуацию с дисциплинарной практикой (особенно - по наказанным на служебные проступки), какой некомплект и в какиз службах. есть ли резерв и перспективы для укомплектования вакансий (если их нужно комплектовать, ибо может буть просто их держат по команде из УМВД, чтобы фонд зарплаты не превысить.
- Ознакомтесь с функциональными обязанностями своих ЗАМов. Что Вы оставите на них, а какие вопросы замкнете на себя. Вообще-то опытные ЗАМы дорогого стоят. Не спешите их менять. Ежели меняете - то лучше ставте их же лучших дружбанов из того же РОВД.
- Перетягивать в РОВД своих людей особо на спешите и сделаете это когда уже выхода другого на будет. И вообще, старайтесь больше опираться на местные кадры, если есть на кого, иначе в случае, если придется уйти вам, то каково же будет там на месте вашим людям. которых вы перетянули, без вашей поддержки. Они там чужие.
- Не спешите всех за все наказывать, пытаясь показать свою принципиальность. Подчиненные станут вас бояться, но перестанут уважать. И поверьте - подставят вас обязательно. Найдут как и за что. Ежели наказываете, подчиненный должен знать четко - за что.
- Кроме "кнута" наказания и про "пряник" поощрений не забывайте, но старайтесь не поощрять часто одних и тех же. Скажут - любимчиков завели и Вы своею рукою вобъете клин во взаимоотношения в коллективе.
- Если кого-то увольняете, то сделайте это так. чтобы комар носа не подточил. Ибо как бы вы хорошо с председателем суда ни жили хорошо, закон нарушать и права человека никому не дано.
Естественно, что работать Вас учить я не буду, ибо опыта у Вас хватает, но по любому отчетность (успех) Вашего РОВД будет напрямую зависеть от умения работать с людьми.
-Ежеди кто-то из них дама - про букет цветов не забыть бы в первую встречу. понимаю. что не свидание, но ни одна женщина к цветам не равнодущна.
-Контакт с начальником СБУ тоже необходим. Встретитесь с ним обязательно, разговор в чисто служебном русле о ситуацией с коррупцией и ОБЯЗАТЕЛЬТНО узнать у начальника СБУ, на что (или на кого) в подразделении, вверенном вам, обратить внимание для улучшения дисциплины и борьбы с коррупцией.
-Тропинка к МЕРУ районой администрации должна быть протоптана всегда. Он там царь и бог. От него зависит и квартиры для сотрудников и многое другое.
- Не избегайте совместных мероприятий на уровне района вплоть до коллективных пьянок. Иногда за граненым стаканом да за одним столом с высокими людьми можно порешать кучу проблем и вопросов для районной милиции.
Помните всегда, что по табелю о рангах милиция стоит всегда после адимнистрации, суда и прокуратуры. С СБУ и МЧС контакты будут, но часто - вряд-ли.
-На месте в РОВД пообщайтесь в первую голову с кадровиком (выясните ситуацию с дисциплинарной практикой (особенно - по наказанным на служебные проступки), какой некомплект и в какиз службах. есть ли резерв и перспективы для укомплектования вакансий (если их нужно комплектовать, ибо может буть просто их держат по команде из УМВД, чтобы фонд зарплаты не превысить.
- Ознакомтесь с функциональными обязанностями своих ЗАМов. Что Вы оставите на них, а какие вопросы замкнете на себя. Вообще-то опытные ЗАМы дорогого стоят. Не спешите их менять. Ежели меняете - то лучше ставте их же лучших дружбанов из того же РОВД.
- Перетягивать в РОВД своих людей особо на спешите и сделаете это когда уже выхода другого на будет. И вообще, старайтесь больше опираться на местные кадры, если есть на кого, иначе в случае, если придется уйти вам, то каково же будет там на месте вашим людям. которых вы перетянули, без вашей поддержки. Они там чужие.
- Не спешите всех за все наказывать, пытаясь показать свою принципиальность. Подчиненные станут вас бояться, но перестанут уважать. И поверьте - подставят вас обязательно. Найдут как и за что. Ежели наказываете, подчиненный должен знать четко - за что.
- Кроме "кнута" наказания и про "пряник" поощрений не забывайте, но старайтесь не поощрять часто одних и тех же. Скажут - любимчиков завели и Вы своею рукою вобъете клин во взаимоотношения в коллективе.
- Если кого-то увольняете, то сделайте это так. чтобы комар носа не подточил. Ибо как бы вы хорошо с председателем суда ни жили хорошо, закон нарушать и права человека никому не дано.
Естественно, что работать Вас учить я не буду, ибо опыта у Вас хватает, но по любому отчетность (успех) Вашего РОВД будет напрямую зависеть от умения работать с людьми.
Вот он совет кадровика кадровику 
О некомплекте и личном составе в первую очередь надо говорить с начальником службы, а не кадровиком, который зачастую дальше своего носа не видит и о реальном положении дел не в курсе.
О некомплекте и личном составе в первую очередь надо говорить с начальником службы, а не кадровиком, который зачастую дальше своего носа не видит и о реальном положении дел не в курсе.
Последнее редактирование:
итак:
Первое - прочная связь с председателем суда и прокурором.
-ее не будет НИКОГДА... ИМ начальник милиции не нужен ))))
-Контакт с начальником СБУ тоже необходим. ОБЯЗАТЕЛЬТНО узнать у начальника СБУ, на что (или на кого) в подразделении, вверенном вам, обратить внимание для улучшения дисциплины и борьбы с коррупцией.
не смешите людей-НИКОГДА начальник СБУ не скажет об этом начальнику милиции-это его хлеб
-Тропинка к МЕРУ районой администрации должна быть протоптана всегда. Он там царь и бог. От него зависит и квартиры для сотрудников и многое другое.
квартиры сотрудникам не дают 20 лет...хоть бы начальнику милиции дали
-На месте в РОВД пообщайтесь в первую голову с кадровиком
вот это МУТЬ- с зам по ОПЕР надо говорить, а не с кадровиком))))
- Ознакомтесь с функциональными обязанностями своих ЗАМов.
и выучите ст.15 обязательно....))))
- Перетягивать в РОВД своих людей особо на спешите и сделаете это когда уже выхода другого на будет. И вообще, старайтесь больше опираться на местные кадры,
совершенная чушь....пока вы будете приглядываться и искать дружбу с местными-вас сто раз подставят и выкинут с треском...только свои проверенные спасут
Первое - прочная связь с председателем суда и прокурором.
-ее не будет НИКОГДА... ИМ начальник милиции не нужен ))))
-Контакт с начальником СБУ тоже необходим. ОБЯЗАТЕЛЬТНО узнать у начальника СБУ, на что (или на кого) в подразделении, вверенном вам, обратить внимание для улучшения дисциплины и борьбы с коррупцией.
не смешите людей-НИКОГДА начальник СБУ не скажет об этом начальнику милиции-это его хлеб
-Тропинка к МЕРУ районой администрации должна быть протоптана всегда. Он там царь и бог. От него зависит и квартиры для сотрудников и многое другое.
квартиры сотрудникам не дают 20 лет...хоть бы начальнику милиции дали
-На месте в РОВД пообщайтесь в первую голову с кадровиком
вот это МУТЬ- с зам по ОПЕР надо говорить, а не с кадровиком))))
- Ознакомтесь с функциональными обязанностями своих ЗАМов.
и выучите ст.15 обязательно....))))
- Перетягивать в РОВД своих людей особо на спешите и сделаете это когда уже выхода другого на будет. И вообще, старайтесь больше опираться на местные кадры,
совершенная чушь....пока вы будете приглядываться и искать дружбу с местными-вас сто раз подставят и выкинут с треском...только свои проверенные спасут
Последнее редактирование модератором:
Ребятки... что жвас так прет... "следак" ..."кадровик"... да хоть "ВВБ" если вам так ближе ,.. а то уж и под прикрытие уйти нельзя ))
А на счет того что опера "уникумы", а следаки "на ручнике" эт большой вопрос. Хотя то, что у "нас" и следаков разный подход эт да... Однако ж согласитесь... есть следаки, что фору дадут не только паре - тройке оперов )))).
А завестить под уже воздужденное дельце .. и оттрубить о реализации супер материала... извините меня. Так что моё мнение такое. Был бы человек толковый с опытом лет в 10 - 15 лет, ясно не исключительно "кадровой" работы.
---------- Добавлено в 21:27 ---------- Предыдущее сообщение было написано в 21:16 ----------
ст. 15)) ох и приколист...
Ну если уж о пристрастиях мне пожалуй ближе п.24 ст.11
,.. а то уж и под прикрытие уйти нельзя ))А на счет того что опера "уникумы", а следаки "на ручнике" эт большой вопрос. Хотя то, что у "нас
" и следаков разный подход эт да... Однако ж согласитесь... есть следаки, что фору дадут не только паре - тройке оперов )))). А завестить под уже воздужденное дельце .. и оттрубить о реализации супер материала... извините меня. Так что моё мнение такое. Был бы человек толковый с опытом лет в 10 - 15 лет, ясно не исключительно "кадровой
" работы.---------- Добавлено в 21:27 ---------- Предыдущее сообщение было написано в 21:16 ----------
ст. 15
)) ох и приколист...Ну если уж о пристрастиях мне пожалуй ближе п.24 ст.11
- Статус